謀略是智慧之光,是人類寶貴的文化遺產(chǎn)。自古以來,謀略故事集知識(shí)性、哲理性、趣味性于一體,對(duì)啟迪人類智慧,豐富思維能力,增長智力都起到了潛移默化的作用。下面是小編整理的關(guān)于國外智謀故事:取之不竭的金礦的資料,希望對(duì)你有所幫助!
企業(yè)家都把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)做工廠的生命,當(dāng)做賺取滾滾財(cái)源的“金礦”。
更有一些具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家,把不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本當(dāng)做另一座取之不竭的“金礦”。日本三洋電機(jī)公司的創(chuàng)始人井植歲男就是特別強(qiáng)調(diào)成本意識(shí)的不同凡響的實(shí)業(yè)家。
早年,井植在松下電器公司當(dāng)職員。做了一個(gè)時(shí)期電器業(yè)務(wù)后,有一天,他突然決定辭職自辦一家工廠,制造腳踏車上用的電燈,這一下可招惹了家人們的一致反對(duì)。他們說:“你是吃炮了撐的?放著安安穩(wěn)穩(wěn)的工作不做,偏要去冒傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)?!”“是啊,現(xiàn)在市場上已經(jīng)有十多家電器公司都在生產(chǎn)腳踏車電燈,銷路也成問題。你摸人家的屁股干這營生,還真能奪人家的飯碗喂飽你自己嗎?”
井植聽了,哈哈大笑道,“你們知道什么?為什么眼下自行車電燈會(huì)銷不出去呢?”
家人們一下子給問愣了:是啊,是質(zhì)量,還是款式?
井植說:“銷不出去的原因既非質(zhì)量、也非款式,更不是用戶不需要,而是價(jià)格太高?!?/p>
家人們驚疑地問:“價(jià)格低了就賺不到錢啦!”
井植笑道:“價(jià)格放低了就是能賺到錢,關(guān)鍵在于下降生產(chǎn)成本!”
井植這么說,也這么于。他精密地計(jì)算了一下,決定向銀行貸款興建一個(gè)年產(chǎn)200萬自行車電燈的工廠。家人和親友的懷疑,并沒有因?yàn)榫驳慕忉尪陨杂兴鶞p弱。井植不管這些,只顧一個(gè)勁兒地干起來。果然不出所料,產(chǎn)品一投放市場,立即取得明顯效益,一下子成為暢銷貨,而其他十多家公司的同類產(chǎn)品卻仍然無人問津。
這是什么緣故呢?奧秘就在于成本:十多家公司總共每年只生產(chǎn)10萬只自行車電燈,成本和價(jià)格自然昂貴;而井植年產(chǎn)幾十萬、上百萬個(gè),成本和價(jià)格就下降了許多,有時(shí)竟下降一半以上。創(chuàng)辦三洋公司當(dāng)年,井植銷售了50萬個(gè)電燈,四年后即達(dá)到預(yù)定的200萬個(gè)電燈的目標(biāo),第五年就突破300萬大關(guān)。三洋電機(jī)公司就這樣一躍成了舉足輕重的大企業(yè)。
事實(shí)教育了懷疑派和反對(duì)派。井植說了一句名言:“工廠在制造產(chǎn)品的同時(shí),還得為自己制造機(jī)會(huì)和金錢,機(jī)會(huì)和金錢在哪里?就在不斷降低成本這座取之不竭的‘金礦’里,這是在經(jīng)濟(jì)競爭情況下不能忽視的寶庫!”
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