6樓業(yè)主裝房2年發(fā)現(xiàn)裝的是8樓,6樓錯裝成8樓,暴露了哪些管理或溝通問題?

11月12日,在被譽為“東方橋頭堡”的江蘇省連云港市,發(fā)生了一起令人驚訝的事件。

董女士,一位姓王的業(yè)主,在社交媒體上發(fā)布了一段視頻,視頻中她顯得非常無奈。她表示,自己傾注了兩年心血裝修的房子,竟然被錯誤地裝修成了別人的家。原來,董女士所在的小區(qū)雖然配備了電梯,但電梯長期無法使用。由于門上留有備用鑰匙且沒有明確的門牌號碼,加上董女士家位于六樓,這給她帶來了不小的困擾。

在進行裝修時,董女士沒有注意到樓下的兩層門面房,直接從門面房開始計算樓層。結(jié)果,她誤將八樓當作了自己的家,并進行了裝修施工。

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2 個回答

醉塵夢

 1. 標識不清:根據(jù)報道,小區(qū)的門上沒有貼門牌號,這導致了業(yè)主在識別樓層時出現(xiàn)混淆。一個清晰的標識系統(tǒng)對于確保業(yè)主和施工人員正確識別樓層至關(guān)重要。

2. 溝通不暢:業(yè)主和裝修公司之間缺乏有效溝通。業(yè)主沒有向裝修公司提供準確的樓層信息,而裝修公司也沒有核實業(yè)主提供的信息,導致了錯誤的裝修。

3. 施工監(jiān)督不足:裝修公司在施工過程中沒有進行適當?shù)谋O(jiān)督和檢查,以確認施工的樓層是否正確。

4. 業(yè)主疏忽:業(yè)主在裝修過程中沒有親自到現(xiàn)場監(jiān)督,或者沒有定期檢查施工進度,導致了長時間未發(fā)現(xiàn)錯誤。

5. 小區(qū)管理問題:小區(qū)管理方對于電梯停運和樓層標識的管理不到位,這增加了業(yè)主識別樓層的難度。

6. 風險意識不足:參建各方對可能發(fā)生的錯誤風險意識不強,沒有采取預防措施來避免此類錯誤。

7. 安全監(jiān)管力度不夠:職能部門對小區(qū)的安全管理和監(jiān)督力度不夠,未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問題。

8. 內(nèi)部審批流程管理不到位:企業(yè)內(nèi)部對于裝修項目的審批流程管理不嚴格,沒有有效的內(nèi)部檢查和驗收機制來防止錯誤發(fā)生。 

 

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九歌九公子

 一、物業(yè)管理問題

    標識不清:在物業(yè)管理中,樓層的標識應該清晰明確,以防止業(yè)主混淆。如果樓層標識存在模糊或錯誤,很容易導致類似事件的發(fā)生。因此,物業(yè)需要對樓層標識進行定期檢查和維護,確保其準確無誤。



      審核不嚴:在業(yè)主進行裝修前,物業(yè)通常需要進行裝修申請的審核。如果物業(yè)在審核過程中未能嚴格把關(guān),或者未能核實業(yè)主提供的樓層信息,就可能導致業(yè)主裝修錯樓層的情況。

      二、業(yè)主與物業(yè)溝通問題

        信息不對稱:業(yè)主在裝修前未能充分了解自己的房屋情況,包括樓層、戶型等。這可能是由于業(yè)主對物業(yè)提供的資料理解不夠,或者物業(yè)未能提供足夠詳細的信息所致。

          溝通不暢:在裝修過程中,業(yè)主與物業(yè)之間的溝通可能存在不暢。如果業(yè)主在裝修過程中遇到疑問或困惑,未能及時與物業(yè)溝通,或者物業(yè)未能及時回應業(yè)主的疑問,就可能導致業(yè)主繼續(xù)按照錯誤的樓層進行裝修。

          三、裝修公司或施工隊問題

            未核實樓層信息:裝修公司在接到裝修任務后,未能核實業(yè)主提供的樓層信息,或者未能與物業(yè)進行確認,就可能導致裝修錯樓層的情況。

              施工不規(guī)范:在施工過程中,如果裝修公司或施工隊未能按照規(guī)范進行施工,或者未能及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正,也可能導致裝修錯樓層的情況。

              四、建議與改進措施

                加強樓層標識管理:物業(yè)應定期對樓層標識進行檢查和維護,確保其清晰準確。同時,可以在關(guān)鍵位置設置明顯的樓層提示牌,以便業(yè)主和訪客能夠輕松識別。

                  完善裝修審核流程:物業(yè)應完善裝修申請的審核流程,確保在審核過程中能夠核實業(yè)主提供的樓層信息,并核實其準確性。

                    加強業(yè)主與物業(yè)溝通:物業(yè)應加強與業(yè)主的溝通,及時回應業(yè)主的疑問和困惑。同時,可以定期組織業(yè)主大會或座談會等*,增進業(yè)主與物業(yè)之間的了解和信任。

                      規(guī)范裝修公司管理:物業(yè)應加強對裝修公司的管理,要求其在接到裝修任務后核實樓層信息,并與物業(yè)進行確認。同時,可以建立裝修公司黑名單制度,對存在嚴重問題的裝修公司進行處罰或禁止其進入小區(qū)施工。

                       

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                      • 小飛 提出于 2024-11-15 10:45

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