第一批縣城加盟商開始閉店的原因是什么?

近年來,品牌加盟的熱潮已席卷我國(guó)眾多區(qū)域。然而,隨著消費(fèi)者在市場(chǎng)上表現(xiàn)得越來越理智和謹(jǐn)慎,首批在縣城加盟的商家開始面臨店鋪關(guān)閉的困境。

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瀟灑劍客

加盟熱潮自餐飲行業(yè)追求萬店連鎖的模式興起以來,迅速席卷了全國(guó)各地。許多個(gè)人投資者,包括渴望擺脫職場(chǎng)束縛的年輕人和不惜貸款投入的中年人,都毅然決然地將自己的全部積蓄投入到了加盟事業(yè)中。


然而,在這股熱潮中,不少人似乎忽視了加盟背后潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。他們往往懷揣著成為小老板的夢(mèng)想,認(rèn)為只要開店就能輕松賺錢,卻未曾料到,如果連原本的工作都難以勝任,開店賺錢又談何容易。


與個(gè)人加盟商不同,那些職業(yè)加盟商對(duì)待加盟的態(tài)度更為理智和謹(jǐn)慎。他們將加盟視為一種具有實(shí)體形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)投資,運(yùn)用自己多年的積蓄,精心挑選并合理配置不同業(yè)態(tài)的店鋪?zhàn)鳛樽约旱馁Y產(chǎn)組合。在他們看來,加盟是一場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的游戲,需要敏銳地捕捉不同行業(yè)的紅利期,在風(fēng)口上賺取利潤(rùn)。當(dāng)某個(gè)行業(yè)的紅利期逐漸消退時(shí),他們又會(huì)迅速調(diào)整策略,轉(zhuǎn)而追逐下一個(gè)風(fēng)口。

這種理智而靈活的投資策略,使得職業(yè)加盟商能夠在加盟市場(chǎng)中游刃有余,不僅規(guī)避了潛在的風(fēng)險(xiǎn),還實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值。相比之下,那些盲目跟風(fēng)、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的個(gè)人加盟商,則更容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。因此,對(duì)于想要投身加盟事業(yè)的人來說,理性看待加盟風(fēng)險(xiǎn)、制定科學(xué)的投資策略顯得尤為重要。

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小飛

一、高昂的加盟與運(yùn)營(yíng)成本

  1. 加盟費(fèi)用
    • 以趙一鳴零食為例,其加盟費(fèi)就高達(dá)38000元,此外還有設(shè)備費(fèi)、保證金、裝修費(fèi)、*進(jìn)貨費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,總投資可能高達(dá)55萬到60萬元。

    • 加上店鋪*費(fèi)、租金、人工、水電等費(fèi)用,整體投資成本可能超過100萬元。
  2. 運(yùn)營(yíng)成本
    • 零食集合店通常需要通過大量的進(jìn)貨和高效的周轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)盈利,但這也帶來了高昂的運(yùn)營(yíng)成本。

    • 店鋪?zhàn)饨稹T工工資、水電費(fèi)等固定支出,再加上進(jìn)貨成本,使得運(yùn)營(yíng)壓力巨大。

二、回本周期漫長(zhǎng)

  1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    • 隨著零食集合店的增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。為了吸引顧客,各品牌紛紛推出優(yōu)惠*,導(dǎo)致利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。

  2. 銷售情況
    • 即使在高人流量區(qū)域開店,銷售額也可能受到周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響。
    • 零食集合店的綜合毛利率通常只有十幾個(gè)點(diǎn),凈利率有的甚至不到5%,使得回本周期變得漫長(zhǎng)。

三、行業(yè)紅利期消逝

  1. 市場(chǎng)飽和
    • 在一些小縣城,零食集合店的數(shù)量已經(jīng)趨于飽和,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。
  2. 價(jià)格戰(zhàn)
    • 為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,各品牌紛紛推出優(yōu)惠*,甚至進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。這導(dǎo)致利潤(rùn)進(jìn)一步下降,加盟商難以維持經(jīng)營(yíng)。

四、商品壓貨與供應(yīng)鏈問題

  1. 商品壓貨
    • 加盟商在備貨時(shí)難以精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,導(dǎo)致部分商品積壓在倉庫中,占用大量資金。
  2. 供應(yīng)鏈限制
    • 加盟商通常需要從品牌方處進(jìn)貨,且進(jìn)貨量較大。品牌方對(duì)供應(yīng)鏈的控制使得加盟商在商品選擇、價(jià)格等方面缺乏自*。

五、消費(fèi)者購(gòu)買傾向變化

  1. 價(jià)格敏感
    • 縣城消費(fèi)者雖然具有一定的消費(fèi)能力,但對(duì)價(jià)格仍然非常敏感。價(jià)格戰(zhàn)使得消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加關(guān)注,導(dǎo)致部分高價(jià)位商品銷售不佳。
  2. 購(gòu)買傾向
    • 消費(fèi)者在購(gòu)買零食時(shí)更加注重性價(jià)比和口味。一些白牌稱重商品雖然價(jià)格較低,但質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買傾向發(fā)生變化。 

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  • 翻滾的蛋炒飯 提出于 2024-12-03 09:56

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